Львів спільно із міжнародною консалтинговою компанією Monitor Group та Фондом «Ефективне управління» розробили стратегію економічної конкурентоспроможності міста. Передумовою реалізації проекту економічного розвитку регіонів став проект із вивчення конкурентоспроможності України, що Фонд здійснив разом із Всесвітнім економічним форумом.

У рамках цього проекту в червні-липні 2008 року відбулися круглі столи в обласних центрах країни. За результатами регіональних дискусій і зустрічей із представниками місцевої влади Фонд разом із компанією Monitor Group проаналізував 24 області України й вибрав два регіони: Донецьку область  та місто Львів для проекту економічного розвитку регіону.

Проект економічного розвитку міста Львова складається із двох фаз.

Під час першої фази, яка тривала близько шести місяців, була проведена системна та глибока діагностика економіки міста, розставлені пріоритети з основних питань економічного розвитку та визначені ключові бар’єри.

Оцінка економіки Львова показує, що місто може використати ряд активів (наприклад, культурну спадщину під захистом ЮНЕСКО, високий потенціал людських ресурсів, конкурентну оплату праці, західну ментальність і перспективу Євро-2012) для підвищення своєї конкурентоспроможності. Водночас, потрібно усунути існуючі бар'єри, які гальмують розвиток міста, а саме – тіньова економіка, нестача інновацій, відтік інтелекту, корупція і непрозорі процеси регулювання, незадовільний стан інфраструктури міста.

Було досліджено потенціал 15 ключових економічних кластерів у Львові,серед яких кластери туризму та бізнес-послуг були названі найбільш конкурентоспроможними.

Результатом першої фази проекту стала запропонована стратегія економічного розвитку міста, спрямована на підвищення його конкурентоспроможності шляхом розвитку ключових кластерів. Кластер туризму передбачає створення в структурі міської ради стратегічної одиниці, яка координуватиме реалізацію стратегії розвитку туризму, вдосконалення збору та обробки інформації щодо в’їзних туристів, проведення промоційної кампанії міста на ключових ринках та покращення туристичної інфраструктури та заходів на її підтримку. Кластер бізнес-послуг включає консалтингові послуги, управління базами даних та інформацією, послуги програмного забезпечення тощо.

У сучасному світі сектор бізнес-послуг є багатомільярдною індустрією. Проте для України, і для міста Львова зокрема, сектор бізнес-послуг є новою сферою діяльності, що тільки виходить на ринок. Для успішної побудови такого кластеру місто може використовувати вже існуючу конкурентну перевагу у вигляді потужних діючих ІТ-компаній, які розробляють програмне забезпечення.

Це можливо завдяки таким основним ініціативам:

  • Збільшити кількість робочої сили з відповідними бізнес-навиками
  • Приваблювати українські компанії (у сфері фінансів, телекомунікацій і IT) для створення сталого внутрішнього попиту та залучати міжнародні компанії (мультинаціональних постачальників послуг і представників спеціалізованих галузей) для підвищення конкурентоспроможності та обміну досвідом
  • Зосередитися на ключових перспективних сферах послуг, серед яких розробка та підтримка прикладних програм, кол центри, аутсорсинг аналітичних процесів, мережі CDMA, локалізація програмного забезпечення, вбудовані системи та IT консалтинг
  • Створити стабільну бізнес-інфраструктуру
  • Використовувати такі механізми, як Агентство з питань сприяння інвестиціям, бізнес-парки та місцеві професійні асоціації для залучення необхідних інвестицій

На другому етапі триває спільне напрацювання представниками міської влади, бізнесу та освіти конкретних дій щодо реалізації стратегії.

Довідка

Фонд «Ефективне Управління»

Фонд «Ефективне Управління» (www.feg.org.ua) був створений з ініціативи Ріната Ахметова 2007 року для розробки та реалізації проектів і програм, спрямованих на довгостроковий розвиток української економіки. Ця організація покликана сприяти досягненню суспільно-політичного консенсусу з основних напрямків реалізації програм економічних перетворень.

Для розв’язання цих завдань фонд залучає провідних вітчизняних і закордонних експертів з бездоганною репутацією. Незалежність організації гарантує Міжнародна Консультативна Рада, до якої входять відомі суспільні й політичні діячі різних країн. У їхньому числі колишній прем'єр-міністр Канади Кім Кемпбелл, колишній сенатор США Лінкольн Чафі, колишній президент Національного банку Угорщини Джорджі Шурані, управляючий директор українського офісу міжнародного інвестиційного банку Morgan Stanley Ігор Мітюков. Міжнародна Консультаційна Рада бере участь у формуванні стратегії фонду, допомагає вибирати пріоритетні проекти, а також представляє організацію в Україні й за кордоном.

Monitor Group

Міжнародна консалтингова компанія «Monitor Group» (www.monitor.com) працює зі світовими провідними корпораціями, урядами й організаціями соціального сектору, допомагаючи їм вирішувати найбільш важливі завдання. Вона має величезний досвід реалізації проектів, спрямованих на підвищення економічної конкурентоспроможності регіонів. Останні 20 років компанія працювала над більш ніж 175 проектами у 58 країнах, аналізувала й розробляла стратегії економічного розвитку в регіонах і країнах по усьому світі.

Monitor Group була створена в 1983 році шістьома підприємцями, включаючи професора Гарвардської Школи Бізнесу Майкла Портера. Її штаб-квартира знаходиться в Кембриджі, штат Массачусетс. У компанії працює більше 1500 співробітників у 22 країнах по усьому світі.