ЛКП «Старий Львів»

Здійснення виробничої та господарської діяльності для підтримання переданої частини майна міської комун. власності у відповідному технічному, санітарному стані. Отримання прибутку від надання житлово-комунальних послуг з метою створення додаткових робочих місць та покращення економічних та соціальних умов трудового колективу. Оперативне управління житловим фондом комунальної власності м. Львова.

Оновлено: 13.11.2017, 07:45

Графік роботи:

Понеділок09:00-18:00Четвер09:00-18:00
Вівторок09:00-18:00П'ятниця09:00-16:45
Середа09:00-18:00Субота, неділявихідний
* Обідня перерва з 13:00 до 14:00

Контакти:

79008, Львів, вул. Сербська, 15
+38 (032) 254-66-40 (гаряча лінія)
+38 (032) 235-79-49
+38 (066) 220-94-39
  • Структура

 
ПосадаПрізвище, ім'яНомер телефону
ДиректорБілоус Олег Ігорович+38 (032) 235-79-49
Головний інженерВалігура Людмила Вікторівна+38 (032) 235-79-49
Майстер по ремонтуКаспрак Богдан Павлович+38 (032) 235-79-49
Майстри житлового фондуВозняк Галина Григорівна,
Васкевич Василь Миколайович
+38 (032) 235-79-49
Головний бухгалтерКозова Василина Андріївна+38 (032) 235-43-86
Бухгалтер-економістЧіпак Зоряна Володимирівна,
Таратула Олена Мирославівна
+38 (032) 235-79-49
ЮристЛюбашевський Вячеслав Полікарпович+38 (032) 235-79-49
ПаспортистІльницька Олена Владиславівна+38 (032) 229-59-92
Секретар керівникаСташко Ольга Володимирівна+38 (032) 235-79-49

Документи

Інформація про фінансовий стан

Інформація про керівництво

  • Підпорядкування
  • Структура, принципи формування і розмір винагород

Створене Львівською міською радою, ухвалою №1079 від 31.05.2001 року.

Підпорядковане Галицькій районній адміністрації Львівської міської ради, відповідно до діючої структури Львівської міської ради, що затверджено ухвалою сесії міської ради №1467 від 09.02.2017 «Про затвердження переліку львівських комунальних підприємств у розрізі уповноважених органів та галузевих управлінь».

За виконання обов’язків, передбачених цим контрактом, Керівникові нараховується заробітна плата за рахунок частки доходу, отриманого Підприємством у результаті його господарської діяльності, виходячи з встановлених Керівнику:

  • Посадового окладу згідно зі штатним розписом і фактично відпрацьованого часу.
  • Премії у розмірі 50% нараховані від посадового окладу та фактично відпрацьованого часу за умови наявності прибутку до оподаткування, відсутності у звітному періоді аварій, випадків травматизму зі смертельними наслідками з вини Підприємства та заборгованості з виплати заробітної плати, але не більше 200% посадового окладу Керівника.

У разі невиконання Керівником обов’язків, визначених контрактом, зокрема невиконання фінансового плану Підприємства, премія зменшується або не виплачується за рішенням Уповноваженого органу.

Крім того, Керівникові може виплачуватись винагорода за підсумками роботи за рік відповідно до діючого на Підприємстві положення.

Керівникові надається щорічна оплачувана відпустка тривалістю 24 календарних дні та щорічна додаткова відпустка за особливий характер праці (ненормований робочий день), умови надання якої та тривалість встановлюються колективним договором Підприємства. Оплата відпусток провадиться, виходячи з його середньоденного заробітку, обчисленого згідно з чинним законодавством.

Керівник визначає час і порядок використання своєї щорічної відпустки (час початку та закінчення, поділу її на частини тощо) за погодженням з Уповноваженим органом.

Інформація про діяльність

  • Основні завдання
  • Основна діяльність

Здійснення виробничої та господарської діяльності для підтримання переданої частини майна міської комун. власності у відповідному технічному, санітарному стані. Отримання прибутку від надання житлово-комунальних послуг з метою створення додаткових робочих місць та покращення економічних та соціальних умов трудового колективу. Оперативне управління житловим фондом комунальної власності м. Львова.

Належне утримання житлових будинків та прибудинкових територій. Забезпечення належного санітарного,протипожежного і технічного стану допоміжних приміщень та місць загального користування будинку, санітарного стану прибудинкової території. Здійснення технічного контролю за станом житлового фонду. Проведення чергових та позачергових оглядів, поточного ремонту житлового фонду. Та інші.