Мер Львова обговорив зі студентами Української академії лідерства розвиток молодіжної політики в місті
- Мар’яна Щепанська
Також студентів цікавили ранкові ритуали міського голови, джерела щоденних мотивації та натхнення, шляхи подолання емоційного вигорання та ефективний тайм-менеджмент.
«Енергію і заряд для роботи мені дає біг — я розпочинаю свій день із пробіжки на 3 км. Наприкінці робочого дня люблю плавати. Звісно, кава — також важливий момент. Багато ходжу пішки, з людьми спілкуюсь. Також мене надихають подорожі в холодні країни — Норвегію, Ісландію», — зазначив міський голова.
Окрім того, обговорили питання екології та озеленення, а також стратегію «нуль відходів». «Ми маємо досить зелене місто, але я б хотів, щоб воно було ще зеленішим, щоб ми доглядали за зеленими насадженнями та дбали про екологію. 30% хворіб у світі — саме через погану якість повітря», — відзначив Андрій Садовий.
Серед студентів пролунало запитання щодо розвитку інфраструктури та системи громадського транспорту. «Наш пріоритет — громадський транспорт, також будуємо багато велосипедних доріжок. Цьогоріч ми дали замовлення заводу „Електрон“ на 50 тролейбусів, торік — придбали 150 нових автобусів, і, окрім того, за кошт ЄІБ маємо придбати ще 100 автобусів, плюс 100 тролейбусів та 10 трамваїв. Це кардинально змінить ситуацію, і приватним транспортом користуватися стане невигідно. До кінця року також плануємо тестово встановлювати електронний квиток. Дороги треба ремонтувати завжди, адже будь-яка з них має свій термін експлуатації», — зауважив мер Львова.
Молодь також цікавили культурні проєкти, які підтримує місто. «Більшість подій у Львові відбуваються за підтримки мерії, — відповів заступник міського голови з питань розвитку Андрій Москаленко. — Скажімо, є масштабний фестиваль класичної музики LvivMozArt, у суботу буде 30 років театральному фестивалю „Золотий лев“, є також грантові програми на підтримку культурних менеджерів, які творять культурний продукт. Якщо ви маєте конкретну якісну ідею чи створюєте мистецьку програму, то маєте змогу податися на конкурс соціально-культурних проєктів. У нас сотні ініціатив. Також ми підтримуємо графіті-фестиваль: скажімо, на вул. Княгині Ольги цього року красиво малювали, і це також за нашої підтримки. Якщо маєте класні ідеї — звертайтесь, а ми допоможемо».
Мер також відзначив, що найбільш динамічна сфера, яка розвивається у Львові зараз, — це ІТ. На запитання, чим місто приваблює хороших фахівців, Андрій Садовий, відповів, що ключове — це, власне, атмосфера, вдале географічне положення та розвиток туристичної інфраструктури. «Наше головне завдання як міста — не заважати, а люди все самі зроблять. У нас є якісний аеропорт, ми реконструюємо площу Двірцеву, є фантастична атмосфера міста, кава високої якості. Тож людям приємно приїхати сюди і створювати продукт. Тим паче, година машиною — і ти в Польщі, а за 10 євро можеш літаком полетіти в Лондон чи Копенгаген, незабаром буде рейс до Парижа. Такої можливості немає в багатьох містах України. ІТ — це та сфера, яка дає місту великі профіти, бо середня зарплата в сфері — 2000 доларів, і ці люди сплачують податки», — зауважив мер Львова.
Наприкінці зустрічі студенти запросили міського голову долучитися до ранкової пробіжки Стрийським парком, з нагоди регіонального відкриття Академії 2 жовтня.
До слова, Українська академія лідерства — це програма особистісного та суспільного розвитку, основним елементом якої є 10-місячний формаційний курс для випускників середніх шкіл, що базується на основі цінностей та виховання лідерських якостей і навиків.
Академія заснована у 2015 році за підтримки інвестиційного фонду Western NIS Enterprise Fund, діє за підтримки Адміністрації Президента, Комітету Верховної Ради України з питань науки і освіти, Міністерства освіти і науки України та партнерів на локальному рівні.
Western NIS Enterprise Fund (WNISEF) — фонд із капіталом у розмірі 150 млн доларів США, що інвестує у підприємства малого та середнього бізнесу в Україні та Молдові. Доходи від прямих інвестицій WNISEF у розмірі від 1 млн до 10 млн доларів США використовують для реструктуризації та розширення бізнесу його портфельних компаній. З моменту свого заснування WNISEF інвестував приблизно 168 млн доларів США у низку підприємств, що мають значний досвід у виробництві споживчих товарів, будівельних матеріалів, упаковки, у сфері роздрібної торгівлі та фінансових послуг. Cьогодні фонд реалізує 4 програми, метою яких є допомога Україна та Молдові шляхом розробки економічної політики та розвитку лідерства.