Як не втратити таланти, коли світ у вогні: у Львові відбувся II Lviv HR Forum (фото/​відео)

Цьогорічна тема форуму — «Як не втратити таланти, коли світ у вогні» відобразила головний виклик сучасної України: збереження, розвиток і підтримка людського капіталу в умовах повномасштабної війни.

Як зазначили організатори форуму, а це офіс з управління персоналом Львівської міської ради, Україна щодня протистоїть агресії, але водночас продовжує працювати, навчати, створювати й відновлювати. У центрі цих процесів — люди, їхня витривалість, професіоналізм і здатність об’єднуватися задля спільної мети. Саме тому форум став платформою для діалогу між тими, хто формує стійкість усередині організацій — керівниками та керівницями, HR-лідерами, експертами з розвитку персоналу, науковцями та управлінцями.

“Великою цінністю для держави є її люди, а в часі війни ми стикаємося з викликом нестачі персоналу, мотивації жити і працювати тут на місцях. Бачимо, що багато людей у пошуках кращого життя виїжджають за кордон, тому на цьому форумі ми об’єднали бізнес, муніципалітети, громадський сектор, щоб наголосити на важливості і цінності людей на ринку праці. 

HR — це не лише про підбір кадрів, це також і мотивація, навчання, розвиток, турбота. Ми, як місто, зі свого боку пропонуємо хороші можливості для навчання, для розвитку. Ми піклуємося про людей, які до нас приїхали через війну — це вимушено переміщені українці, ветерани і ветеранки. 

Всі звикли вважати, що HR є тільки в бізнесі, але місто Львів подає добрий приклад, бо ми перші в Україні запровадили правильні HR практики в органах місцевого самоврядування і готові ділитися цим досвідом з іншими громадами, щоб вони впроваджували політику турботи про персонал в себе на місцях”, — говорить заступниця директора офісу з управління персоналом, начальниця управління з підбору та навчання персоналу Львівської міської ради Наталія Рудкевич.

Учасників події привітав міський голова Львова Андрій Садовий і розповів про свій досвід пошуку і мотивації людей для роботи у Ратуші.

“Держава може бути успішною, коли вони вибудує якісну систему управління персоналом. Також успішним буде той керівник, який розуміє важливість кадрової політики. Це той напрямок, де мені було складно, я помилявся. Я брав на роботу дуже успішних і крутих підприємців, які мали світлий розум, вміли організовувати різні процеси, але мені не вдалося з жодного бізнесмена зробити чиновника місцевого самоврядування. Тому зараз ми маємо правило — беремо на роботу людей, які мають покликання працювати для громади,” — зауважив мер Львова.

Форум став не лише простором для обговорення стратегій, а й практичним кроком до зміцнення людського капіталу України. Під час заходу було підписано Хартію стійкості людського капіталу, що об’єднує українські міста, державний сектор та бізнес спільноти, навколо принципів розвитку, інклюзії, турботи про людей та відповідального лідерства. Саме через людський потенціал Україна відновлюється, адаптується й продовжує будувати своє майбутнє. Документ підписали перший заступник міського голови Львова Андрій Москаленко, директорка Державного центру зайнятості Юлія Жовтяк, а також представники українських міст.

“Сьогодні — це перша Хартія, яку ми підписали і дякуємо Львову за ініціативу. Документ має 9 принципів, зокрема це лідерство, безбар’єрність, гендерна рівність, які говорять про те, що нам треба зберегти людей, які сьогодні працюють в Україні, розвивати персонал в компаніях та індивідуально підходити до кожного працівника. Ми зі свого боку, як Державний центр зайнятості робимо все для того, щоб не лише знайти офіційну роботу, але щоб людина на цій роботі була задоволена, мала мотивацію і гідно себе почувала”, — наголосила Юлія Жовтяк.

У межах форуму відбулося сім панельних дискусій, що охопили найактуальніші аспекти розвитку людського капіталу:

• «Як Хартія зміцнює людський капітал сьогодні: розблокування стійкості» — про об’єднання міст навколо принципів розвитку людей та підписання Хартії стійкості людського капіталу.
• «Чи може бути культура основою стійкості міст?» — про роль культури та ідентичності у формуванні життєздатних спільнот.
• «Що важливіше у навчанні та розвитку талантів?» — про сучасні підходи до освіти, корпоративного навчання та формування лідерських компетенцій.
• «Як сприяти стійкій і інклюзивній зайнятості?» — про створення можливостей для ветеранів, людей з інвалідністю та вразливих груп.
• «Люди на першому місці, або взагалі нічого? Парадокс продуктивності» — про баланс між ефективністю бізнесу та турботою про працівників.
• «Як лідерство формує довіру, дію і витривалість: сила команди» — про трансформаційне лідерство в умовах кризи.
• «Як зберегти оазу посеред шторму: переосмислюючи wellbeing на робочому місці» — про системний підхід до добробуту персоналу. 

Фото Анастасії Смольєнко для Львівської міської ради