Поліклініки підсилюють лікарнями: лікарі пояснюють, чому це важливо (відео)
Йдеться про інтеграцію поліклінік № 2, 4 і 6 до Першого ТМО, а № 3 і 5 — до Другого. У мерії та медичному середовищі пояснюють, які переваги це дасть пацієнтам, медикам та місту в цілому.
Більше послуг, менше черг і єдиний маршрут пацієнта – від сімейного лікаря до вузького фахівця, діагностики, стаціонару і реабілітації
«Це рішення дає змогу реалізувати кілька важливих речей: поєднати всі рівні медичної допомоги в один маршрут для пацієнта; уніфікувати стандарти обслуговування; забезпечити прозоре фінансування; залишити послугу «поруч із домом» для мешканців – поліклініки не зникають, а навпаки, залишаються базовими осередками первинної допомоги, але при цьому отримують підтримку лікарень і нові можливості – сучасна діагностика, реабілітаційні програми, кращу логістику аналізів.
Для медиків – всі працівники зберігають за собою свої робочі місця, зростають можливості професійного розвитку і навчання, рівномірне навантаження – кожне ТМО після приєднання поліклінік обслуговуватиме близько 350 тисяч пацієнтів.
Держава змінює підхід фінансування медичної галузі – НСЗУ переходить до фінансування так званих спроможних мереж, тобто великих структур, які забезпечують повний цикл надання медичної допомоги. Тому Львів діє на випередження – щоб зберегти комунальну медицину, не втратити кадри й забезпечити стабільність для лікарів і пацієнтів», — пояснив перший заступник міського голови Андрій Москаленко.
Поліклініки разом з лікарнями – найкраща кооперація, особливо в час війни
«Ця модель передбачає, що всі поліклініки працюють спільно зі стаціонарами – і тоді вони працюють найбільш ефективно і можуть фінансуватися найкраще. В Україні триває війна і ми приймаємо величезну кількість пацієнтів, які після лікування не можуть виписуватися зі стаціонарів, бо немає можливості для реабілітації в поліклініках. А поліклініки є недовантажені, деякі поверхи не працюють на повну. А створення там реабілітаційних відділень і приєднання їх до лікарень – це найкраща модель реформи, яка можлива зараз.
Саме такий варіант випереджає на крок-два те, що відбувається в інших регіонах України. Це копіювання моделі західних практик, де ми часто буваємо, працюємо і оперуємо, і дуже хочеться, щоб це було в нашому місті», — пояснив Гнат Герич, завідувач хірургічного відділення Першого медоб’єднання та керівник напрямку хірургії центру UNBROKEN.
«В нас у кожній поліклініці має бути місце для реабілітації, а зробити це без Першого і Другого медичних об’єднань – нереально. А це потрібно робити, це все має бути в єдиній системі», — додав мер Львова Андрій Садовий.
Інтеграція поліклінік з медоб’єднаннями – це наступний етап реформи, що вже триває, у світі поліклініки працюють в кооперації з лікарнями
«Поліклініки ніде в світі не можуть бути автономними. Їх і в Україні Міністерство охорони здоров’я також не бачить як автономні об’єкти – вони всюди при лікарнях. І ми нічого нового не придумуємо у Львові – це те, що робить увесь світ.
Невже у 2025 році не час мати свої гарні поліклініки і лікарні, щоб не ходити по приватних і не їздити за кордон? Напевно це всім показали ковід і війна. Ця реформа не нова, це продовження тієї моделі, яка вже формується. Монопрофільні заклади мало виживають, тому вони мають бути в кооперації з кимось, має бути обмін пацієнтів», — розповів Олег Самчук, генеральний директор Першого медичного об’єднання.
Оптимізація управління закладами і покращення медичного оснащення
«Зараз Перше і Друге медичні об’єднання є одними з найбільших лікарень в Україні, і ми рухаємося в напрямку, як є у цілому світі. Наше завдання – зробити послуги для мешканців ще більш доступними і якісними. Тобто всі пацієнти, як ходили у свої поліклініки, так і будуть ходити, а медичний персонал, який працює в поліклініці, матиме доступ до підвищення кваліфікації у стаціонарах», — наголосив Андрій Миськів, генеральний директор Другого медичного об’єднання.
Що кажуть керівники поліклінік?
5‑та міська поліклініка
«Коли пріоритетом стає доступність і якість медичних послуг, об’єднання медичних закладів – це логічний і необхідний крок. Ми вбачаємо в цьому об’єднанні не просто адміністративну зміну, а реальну можливість для системного розвитку та покращення якості обслуговування наших пацієнтів.
Основні переваги такої інтеграції з Другим медичним об’єднанням і створення потужного клініко-діагностичного центру – це розширений доступ до спеціалізованої допомоги, спрощений маршрут пацієнта, модернізація матеріально-технічної бази, спільний розвиток та обмін досвідом», — наголошує Олег Малетич, керівник 5‑ї поліклініки.
6‑та міська поліклініка
«Ми підтримуємо об’єднання з Першим медичним об’єднанням, тому що це насамперед вигідно пацієнтам. Люди зможуть швидше й зручніше проходити весь шлях лікування – від сімейного лікаря до спеціалістів, діагностики та стаціонару. Разом ми матимемо більше можливостей для розвитку, оновлення обладнання та зміцнення команди.
Це не про зміни заради змін – це про якісну, сучасну та доступну медицину у Львові. Пацієнти для нас – на першому місці. Ми також проговорили всі питання з нашим колективом і маємо чіткі гарантії для медичних працівників», — каже Галина Мотульська, керівниця 6‑ї поліклініки.
4‑та міська поліклініка
«Це рішення відкриває нові можливості для розвитку, зокрема посилення напрямку реабілітації та діагностики, обміну досвідом між фахівцями поліклінік і лікарень стаціонару. Ми вже давно розглядали можливість запуску хірургії одного дня, і в складі ТМО з їх досвідом і ресурсами це буде значно простіше реалізувати. В цілому об’єднання відповідає курсу медичної реформи на формування спроможної мережі закладів охорони здоров’я. Це дозволить ефективніше використовувати ресурси, модернізувати інфраструктуру та підвищити якість медичної допомоги для пацієнтів», — пояснює Максим Павлов, керівник 4‑ї поліклініки.
ВАЖЛИВО!
Кожна з поліклінік працюватиме на своїй нинішній локації та продовжить надавати послуги мешканцям, декларацій не потрібно переукладати.
Нагадаємо, рішення про інтеграцію поліклінік напрацювали спільно з медиками і депутатами, обговорили на робочій групі з напрацювання медичної стратегії та погодили його з профільною депутатською комісією охорони здоров’я та соціального захисту.