ЛКП «Інститут просторового розвитку»
-
Адреса:79008, Львів, Смольського, 4
-
Телефон:+38 (032) 260-05-16
-
E-mail:lviv.urban.ipr@gmail.com
Структура
|
ПОСАДА |
ПРІЗВИЩЕ, ІМ'Я, ПО-БАТЬКОВІ |
КОНТАКТНИЙ ТЕЛЕФОН |
|
Директор |
Білинський Ростислав Яремович |
260-05-16 |
|
Заступник директора з економічних питань |
Виговська Юлія Вікторівна |
|
|
Головний інженер проекту |
Чайко Андрій Андрійович |
|
|
Заступник директора з інженерних питань |
Мартинець Роман Миронович |
|
|
Заступник директора з архітектурних питань |
Чорноус Христина Андріївна |
|
|
Головний бухгалтер |
Ковбич Наталія Олексіївна |
|
|
Провідний бухгалтер |
Шведа Марія Юріївна |
|
|
Провідний економіст |
Ковпак Вероніка Олегівна |
|
|
Провідний інженер з проектно-кошторисної роботи |
Послєдніченко Юрій Владиславович |
|
|
Заступник директора з технічних та стратегічних питань |
Пецух Василь Бенедиктович |
|
|
Провідний юрисконсульт |
Філіпович Христина Миколаївна |
Інформація про керівництво. Підпорядкування
Є правонаступником Комунального підприємства "Відділ архітектурно-проектних робіт та оцінки землі", згідно з ухвали сесії №778 від. 14.07.2016 “Про перейменування комунального підприємства “Відділ архітектурно-проектних робіт та оцінки землі“ у Львівське комунальне підприємство “Інститут просторового розвитку”
Підпорядковане Департаменту архітектури та просторового розвитку Львівської міської ради відповідно до діючої структури Львівської міської ради, що затверджено ухвалою сесії міської ради №6133 від 02.04.2025 «Про визначення уповноваженого органу ЛКП «Інститут просторового розвитку» та внесення змін до ухвали міської ради від 16.05.2024 №4736 «Про затвердження переліку комунальних підприємств Львівської міської територіальної громади у розрізі уповноважених органів».
Структура, принципи формування і розмір винагород
За виконання обов’язків передбачених контрактом, Керівникові нараховується заробітна плата за рахунок частки доходу, одержаного Підприємством в результаті його господарської діяльності, виходячи з установлених Керівнику:
- Посадового окладу згідно із штатним розписом і фактично відпрацьованого часу.
- Премії за підсумками роботи за квартал та премії за підсумками роботи за рік відповідно до умов, показників та розмірів преміювання затверджених Уповноваженим органом за умови відсутності у звітному періоді нещасних випадків із смертельними наслідками з вини Підприємства та заборгованості з виплати заробітної плати, але не більше 20% максимально дозволеного розміру премії відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 19.05.1999 № 859.
У разі невиконання Керівником обов’язків, визначених контрактом, погіршення якості роботи, зокрема, невиконанні фінансового плану Підприємства, премія зменшуються або не нараховується за рішенням Уповноваженого органу.
Крім того, Керівникові можуть виплачуватися винагорода за підсумками роботи за рік за рахунок чистого прибутку відповідно до умов, розмірів та порядку виплати затверджених Уповноваженим органом.
Керівникові надається щорічна оплачувана відпустка тривалістю 28 календарних дні. Оплата відпустки провадиться, виходячи з його середньоденного заробітку, обчисленого у порядку, встановленому законодавством України.
Керівник визначає час і порядок використання своєї щорічної відпустки (час початку та закінчення, поділу її на частини тощо), за погодженням у Уповноваженим органом.
-
Графік роботи:
-
Понеділок09:00-18:00
-
Вівторок09:00-18:00
-
Середа09:00-18:00
-
Четвер09:00-18:00
-
П'ятниця09:00-16:30
-
Суботавихідний
-
Неділявихідний
* Обідня перерва з 13:00 до 14:00 -
-
Підпорядкування:
Інформація про фінансовий стан
- Закупівлі (Прозоро)
- Договори (Прозоро)
- Плани (Прозоро)
- Інформація про операції та зобов’язання підприємства з державним та/або місцевим бюджетом, державними та/або місцевими установами, підприємствами та організаціями
- Перелік об’єктів комунального майна, які знаходяться у розпорядженні
- Квартальна, річна фінансова звітність комунального підприємства за останні три роки, включаючи (за наявності) видатки на виконання некомерційних цілей державної політики та джерела їх фінансування
Основна діяльність
ЛКП «Інститут просторового розвитку» — проєктна інституція, що розробляє комплексні проєктні рішення для вулиць і доріг, велосипедної та мікромобільної інфраструктури, громадських просторів, парків, площ, громадських та рекреаційних територій, дитячих та спортивних майданчиків.
Працює з проєктами нового будівництва, реконструкції та капітального ремонту, що реалізуються за бюджетні або приватні кошти— від передпроєктних досліджень і концептуальних рішень до розроблення проєктно-кошторисної документації, проходження експертизи та підготовки проєкту до реалізації.
Основні напрями проєктування:
- громадські простори, площі та пішохідні території;
- парки, сквери та рекреаційні зони;
- міські вулиці, дороги та проїзди;
- велосипедна та мікромобільна інфраструктура;
- інфраструктура міського електротранспорту;
- дитячі та спортивні майданчики;
- благоустрій територій закладів освіти, закладів охорони здоров’я та інших громадських об’єктів;
- рекреаційні та терапевтичні простори для реабілітації;
- комплексний благоустрій міських територій.
Також підприємство виконує широкий спектр інженерно-геодезичних та землевпорядних робіт:
- тахеометрична та геодезична зйомка територій та GPS-вимірювання;
- визначення та винесення меж земельних ділянок у натуру;
- виготовлення планів земельних ділянок;
- розроблення технічних документацій із землеустрою щодо встановлення (відновлення) меж земельних ділянок, інвентаризації земель і поділу та об'єднання земельних ділянок;
- розроблення проєктів землеустрою щодо відведення земельних ділянок та зміни цільового призначення земельних ділянок;
- роботи, пов’язані з присвоєнням кадастрових номерів земельних ділянок та внесенням відомостей про земельні ділянки до Державного земельного кадастру;
- виготовлення договорів оренди землі і земельних сервітутів та змін до них;
- складання матеріалів з визначення земельної частки для здійснення плати за землю.
ЛКП «Інститут просторового розвитку» поєднує професійну експертизу, сучасні підходи до проєктування та розуміння міських процесів, щоб створювати рішення, які можуть бути якісно реалізовані, працювати в довгостроковій перспективі та відповідати потребам громади.